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高壓大型電動機運行及技術管理綜述
作者:山东西子電機 发布日期:2019-08-08 18:20

  

  
  
  
  
  
  
  
設備管理是一個系統工程,設備管理工作對企業的生存與發展有全面持久的影響。隨著水泥生産設備日益向大型、自動化、使用高效率化方向發展,對大型主機設備運行可靠性提出了更高的要求,但當前大多數水泥生産企業設備管理機制不夠完善,企業領導對設備管理重視不夠,而設備管理人員素質參差不齊,隊伍不穩定,所以經常出現某一台大型主機設備故障影響整條生産線運行的情況。水泥生産企業大型主機設備都是高壓電動機拖動,一條5000t/d水泥熟料生産線有高壓電機15--25台左右,所以管好、用好、维修保养好大型高壓電機,对保证水泥企业连续(Continuity)安全稳定运转具有重大作用。本文就高壓電機运行及技术管理方面的注意事项做简单阐述。
1、搞好設備的技術論證嚴把定貨關
高壓馬達在定貨前,要做充分的調查研究,找到技術實力強和業績優良的生産(Produce)廠家來投標。在簽定合同技術文件時與生産廠家技術人員做好充分的技術交流,電機的各項技術參數要由有經驗(experience)的電氣和機械工程師審查,如繞線電機轉子電壓、轉子電流、最大啓動轉矩、轉向、基礎等,爲下一步設備安裝及配套設備定貨提供依據。
1.1繞線電機轉子電壓盡量高,以降低轉子電流
電機在設計時,在滿足轉子絕緣的前提下,適當提高轉子電壓,降低(reduce)轉子電流,使滑環電刷載流量減少,減少運行故障。
我们在人人鲁免费播放视频中就发生过电机转子(rotor)电流超过额定值运行的情况,我们的一台煤磨排风机电机,型号为YRKK500-4,功率560KW,电压10kV,额定电流39A,转子电压567V,转子电流有613A,本电机又长期过负荷运行,电流超过额定值运行。高壓電機产生是由于电机功率与电压和电流的乘积成正比,因此低压电机功率增大到一定程度(如300KW/380V)电流受到导线的允许承受能力的限制就难以做大,或成本过高。需要通过提高电压实现大功率输出。如此大的转子电流在运行中造成转子引线发热到烧红的地步,不能连续运转,后采取滑环室开门长期用风机散热,运行两年点检发现二次绝缘降到0.5MΩ,在窑检修机会送到修理厂检修,发现转子引出线在空心轴的部分绝缘损坏,分析因长期转子电流大电缆(Cable)发热造成。如果再继续运转下去,将造成大事故。在修理厂更换转子引线,后又将原有24只电刷又每相增加两个电刷,运行中又发现从滑环到转子接线箱的引线接头处烧红,后又并联了一组90mm2的电缆芯线、将水电祖启动器由电气室移到电机旁边,转子引线到水电阻启动器的电缆规格加大,又增加一台静止进相机,功率因数由0.86提高到0.97,使电机输出功率达到590kW,而定子电流在34A,始终在额定电流39A以下,通过上述改造以后本电机才能长期安全运行。我们了解到有些水泥厂存在类似问题,有的厂也因此发生过事故,所以在电机在设计时就要考虑尽量降低转子电流。
1.2合理選擇電機防護等級
定貨時對于電機的技術要求要根據電機的工作場所決定其防護等級,並不是防護等級越高越好,一般IP44就行,特殊環境極差的場所選IP54就足夠,另外滑環室防護等級可適當降低,以利散熱,以利碳粉排出,像上面提到的電機防護等級IP54,可滑環室要開門運行,滑環室高防護等級就失去了意義。
2.馬達安裝時注意事項:
設備安裝必須按規定標准進行,做到平、穩、正、全、牢和“四不漏”(電、油、氣、水),保證安裝質量,不符合安裝標准的設備不准投産運行。
本節就高壓大型電機安裝注意事項簡述如下:
2.1大型電機基礎:
土建基礎施工時在監理公司監理的前提下,甲方技術人員加強跟蹤管理,嚴格按照設計圖紙工藝施工,一次澆鑄到位。曾經有一個水泥廠窯主電機基礎在澆鑄時土建單位將圖紙看錯尺寸基礎做低了,發現後在原基礎上又增加了一段,在本生産線投産半年後,窯在運行時發生不明原因震動,機械部分各個環節都找不到原因,後來筆者在設備點檢時發現窯電機基礎橫向有一整圈的裂痕,進一步探查發現窯電機基礎從第二次澆鑄的位置已移位,采取了加固措施後,窯震動消失。
2.2大型電機安裝注意事項:
对于高压绕线型电机,起动设备一般采用水电阻起动器,绕线式高壓電動機水电阻启动器和进相器应安装在离电动机较近的地方,减少高压电缆的长度,降低投资(意义:是未来收益的累积)又便于维护。高压电缆、动力电缆、控制电缆应分开敷设(to lay),动力电缆和信号电缆应分层铺设,若无法分层也应用隔板相隔的计划修理保养计划、轴承更换计划等。
3、制定《大型電動機修理記錄》,每一台設備都有修理檔案,從安裝調試開始的所有修理記錄。
4、制定大型高壓電機三级点检制度
三级点检制度即值班电工为一级点检、工程师工段长为二级点检,电气部长和副部长为三级点检,点检项目列入标准表格《大型电机运行点检记录》每台电机一页,便于前后对比,内容包括:三相运行电流(Electron flow)、运行功率(指物体在单位时间内所做的功的多少)、轴承温度、线圈温度、电机震动和基础震动数据、水电阻水位、电刷滑环情况、声音、稀油站供油油压、油箱温度等;《大型电机停机点检记录》,利用停窑停磨机会进行,主要内容:一次二次绝缘测试、电刷滑环点检清洁、电刷更换等内容。
5、高壓電機润滑管理
潤滑在設備維護保養中起著降低摩擦、減少磨損、降低溫度、防止鏽蝕及阻尼振動的重要作用。

设备润滑的管理是维护和保持机器设备正常安全运转的重要管理内容之一,要做好电机润滑工作,要建立电机润滑台帐,把需要加润滑油(Lubricating oil)的地点全部列入表中,实行“五定”管理制度(即定人、定时、定点、定质、定量),定人即定责任区;定时即制定补油周期,根据电机转速和工作方式制定不同的补油周期,转速高的补油周期要短,转速低的电机补油周期长一些;定量即滚动轴承装润滑油时,必须注意不要将轴承室全部填满,因为这样会使轴承在转动时,容易发热,尤其在夏季高温季节要特别注意,否则可能因补油过多造成主机设备跳停。一般只要填满腔的1/3~2/3即可。所以根据每台电机轴承大小计算每台电机的一次补油量,并写在加油记录表中;定质就是同一台设备用一种润滑脂,设备润滑油的选择,根据机器的工作条件、工作环境、摩擦表面具体特点和润滑方式的不同,选用的润滑油的种类也不相同,一般情况下不能替换使用。把五定全部体现在加油记录表里,便于工人操作。
对于稀油润滑的滑动轴承(bearing),要对润滑油的采购、储运和使用进行严格管理。采购要按品种、品质、季节要求进行。储运要执行“三过滤”(进罐过滤、出罐过滤、加注前过滤)、“一沉淀”(搅动后的油品,沉淀48小时后方可使用)等规定。使用要严格执行“五定”制度,运行中的高壓電機看油位观察窗,一般油位到1/2-2/3范围即可。
6、液體變阻器的調整及運行
配有液体变阻器的电动机,液体变阻器的维护和调整对电机启动及正常安全运行是一个很关键的环节。第一要根据负载性质调整启动时间,对于大型立磨抬辊启动的磨机电机,启动时间调整到25秒左右;对于风机类负荷,一般调整到36-40秒左右,对于管磨电机启动时间一般40-50秒左右。第二是液体变阻器的阻值也很重要,变阻器厂家提供的计算公式与电机最佳启动工况有较大的误差。一般用Na2CO3 按重量浓度配2%-3%范围。或参照转子电流来配,每100A转子电流配Na2CO3 约5kg,手动将极板上下运动数次,使Na2CO3 充分溶解,经实际试车观测,如果短接接触器(contactor)在闭合时,电机转速达不到90%以上,瞬间由于负载突然加大,电流有一个很大的阶跃,可能使速断保护动作跳闸。此时向溶液中继续添Na2CO3 来降低水电阻阻值是唯一解决办法。根据启动电流和启动时间再细调整。直到达到最佳启动状态。启动最佳的标准有最重要的两点,一是启动电流接近额定电流,二是水电阻启动器在切换的瞬间,电机定子电流无突变。随着季节环境温度变化,Na2CO3的溶解度也会改变引起阻值发生变化,造成电机启动困难,所以在季节更替时要及时测试调整水电阻的阻值。
7、避免滑環短路
有許多高壓饒線型電機滑環室爲內置密閉式,運行中碳粉易滯留室內並粘附在滑環內側,當水電阻啓動器租值太小、負載過大或一般過載情況發生時,碳粉粘附在滑環內側會造成對軸短路放炮,甚至燒壞滑環表面。爲避免這種狀況發生,只能定期清理碳粉。
3.2、高壓電機定期点检维护
爲了保證設備在運行中始終保持良好的技術狀態,嚴格執行定機定人,持證上崗,同時,堅持巡檢和點檢相結合,抓好現場設備管理。明確巡檢路線,健全各台設備或專責區的點檢網站內容和圖表紀錄,做好巡檢紀錄,交接班紀錄,檢修紀錄,設備運行紀錄等。規定值班人員每班必須隔一定時間沿巡檢路線對點檢設備的運行情況按圖表規範作詳細紀錄,掌握設備的運行情況和技術狀況。通過巡檢中聽、看、摸、嗅、測的操作法,對確保現場設備的安全可靠的運行發揮管理的重要作用,這是搞好現場設備管理行之有效的方法。在此基礎上,還要求值班電工每天再點檢,並填寫《大型電機運行點檢記錄》,根據點檢中發現的問題,能處理的當天處理,在廠內不能處理的,借工藝設備檢修機會送專業修理廠保養。
上世纪八十年代在日本企业推行TPM取得巨大成功,随之在世界各地实施开来,我国有些特大型企业也有推广,并取得了较好的成果。高壓電機产生是由于电机功率与电压和电流的乘积成正比,因此低压电机功率增大到一定程度(如300KW/380V)电流受到导线的允许承受能力的限制就难以做大,或成本过高。需要通过提高电压实现大功率输出。 TPM(Total Productive Maintenance),就是全员人人鲁免费播放视频维修,是一种全员参与的人人鲁免费播放视频维修方式,其主要点就在人人鲁免费播放视频维修和全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的人人鲁免费播放视频维修活动,使设备性能达到最优。笔者认为,全员维修的前提是点检,通过定期点检发现问题,60%的设备故障能在它的萌芽状态就及时发现,采取措施及时排除,就可以避免停产造成损失。这个经验很值得推广,因为这是我国企业完全可以做到的。在日本管理的企业就非常重视设备点检,笔者所在的工厂就靠落实三级点检制度,多次发现高壓電機故障隐患,有针对性的实施预检修,运行六年来未发生大型电机烧线圈事故。而另一工厂与本公司同时建厂相同的人人鲁免费播放视频线,高壓電機完全相同,由于三级点检制度落实的不够好,技术管理工作也没跟上,电气技术人员更替频繁, 多次因大型高壓電機故障造成停产,造成较大经济损失。
3.3、設備的資源市場管理
1、設備資源市場包括:設備供應商、設備維修公司、設備租賃市場、設備調劑市場及其它中介服務市場。大型電機備用機將占用大量資金,一般情況下生産企業不備用大型電機,所以要找可靠的合作夥伴,能及時幫助我們解決運行中發現的問題和提供備機。
2、設備管理部門要加強設備資源市場的管理。爲了使設備資源市場規範化,要實行市場准入制度,保證市場成員的質量。
結束語
科学技术是人人鲁免费播放视频力,管理也是人人鲁免费播放视频力。大型马达技术管理是一项长期细致的工作,只有在实践中不断提高完善,才能适应企业不断发展的需要,大型高壓電機只要加强运行点检、停机点检、做好维护保养、做好继电保护整定、搞好润滑、把启动设备管理好、滑环电刷状况好并及时清除碳粉,电机散热状况好、减少过负荷运行、电机震动不超标、轴承温度和线圈温度在合理范围、定期保养等,大型电机安全稳定(解释:稳固安定;没有变动)运行是完全可以做到的

  
  

  
  

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